Les dernières lettres de l’Aric

Les collectivités locales assurent leur financement principalement grâce aux concours financiers de l’État et à la fiscalité locale. Actuellement confrontés à l’obligation de réaliser des économies budgétaires, les élu.e.s voient leurs ressources affectées et leurs marges de manœuvre financières diminuées, alors que dans un même temps, la demande de services locaux et les dépenses contraintes (énergies, personnels…) vont en augmentant. Il leur faut donc mettre en place des stratégies globales et innovantes, qui puissent les aider à mener à bien les projets engagés.

Les diverses formes d’isolement, de précarité, d’exclusion constituent une réalité sociale de tous les territoires. Chaque situation mérite une approche globale, compte tenu des liens très forts entre la formation, l’emploi, la santé et le logement. En première ligne, les élu.e.s locaux ne se contentent pas de constater ces réalités, ils agissent avec de nombreux partenaires bien décidés à accompagner leurs administrés les plus fragiles.

La question n’est plus de savoir si les collectivités seront la cible d’une cyberattaque, mais quand ? En effet, comme elles manipulent de plus en plus de données sur leurs administrés et qu’elles ont de forts enjeux de continuité de service public, les collectivités locales sont la cible de nombreuses cyberattaques.

Si le constat d’une consommation excessive d’espace est aujourd’hui majoritairement partagé par les élu.e.s locaux, il est plus que jamais nécessaire, y compris sur les territoires ruraux les moins denses, de réinventer un urbanisme qui permette de préserver le foncier agricole, les ressources naturelles, la biodiversité et le climat.

Services aux habitants, apport de compétences, optimisation des coûts… L’intercommunalité est un outil pertinent pour les communes, surtout lorsqu’elles sont de taille modeste. Cependant, les élu.e.s municipaux ont parfois eu le sentiment, justifié ou non, de perdre la maîtrise des dossiers et certains se sont désintéressés de l’action communautaire. En savoir +

Pour décider en connaissance de cause, il est impératif pour les élu.e.s. de maîtriser les éléments budgétaires et comptables, afin d’inscrire leur engagement politique dans une démarche de gestion responsable de leur collectivité. En savoir +

« La démocratie participative désigne l’ensemble des démarches qui visent à associer les citoyens au processus de décision politique. » Pour les élu.e.s locaux, il convient donc de créer des espaces de dialogue, de concertation, de co-construction avec les habitants. En savoir +

En ce début de mandat, les attentes des habitants sont fortes en matière d’information et de communication. Mais attention, même si la communication publique est l’une des missions de service public de la collectivité, elle ne doit pas être uniquement un empilement d’outils. En savoir +

Les collectivités les invitent à participer activement à la vie de la cité, sollicitent leur savoir-faire, leur ouverture d’esprit, leur volontarisme. Ces jeunes sont citoyens des territoires dans lesquels ils vivent au même titre que les membres des autres tranches d’âge. Ils doivent en conséquence avoir accès à toutes les formes de participation à la vie publique locale.

Répondre aux besoins des habitants, proposer une offre de logements abordables, envisager le développement et l’aménagement harmonieux d’un territoire… Les collectivités locales sont soumises à une pression démographique importante entraînant une forte demande en logements pas toujours évidente à maîtriser. Cependant, la problématique du logement n’est pas seulement une question de technicien, c’est d’abord une affaire d’élu.e.s !